Uuringud teistes riikides on näidanud, et mitmekesisusega arvestamine ja mitmekesisuse teadlik juhtimine ettevõtetes mõjutab positiivselt ettevõtete tulemuslikkust, kirjutab Praxise analüütik Mari Rell.
- Praxise analüütik Mari Rell. Foto: Erakogu
Mitmekesisuse puhul mõeldakse, kas ettevõttes on erinevast vanusest, soost või rahvusest inimesi, kas neil võivad olla erinevad usulised tõekspidamised või näiteks ka puue.
Praxis uuris mitmekesisuse olukorda Eesti ettevõtete juhatustes ning mitmekesisuse ja ettevõtete majandustulemuste vahelisi seoseid. Analüüsiti Eesti ligi 25 000 äriettevõtte juhatuse mitmekesisust.
Kodumaised juhid
Eesti ettevõtete juhatused on küllaltki homogeensed. Pisut utreeritult – tüüpilises Eesti ettevõtte juhatuses on keskealised eesti rahvusest mehed, kes pigem pole usklikud ega oma pikaajalist terviseprobleemi. Kõige vähem on Eesti ettevõtete juhatused mitmekesised rahvuselt ehk 9% on ettevõtteid, kus juhatuses on mitte-eestlased. Enim esineb soolist mitmekesisust – 45%-l ettevõtetest on juhatustes mehed ja naised. Mida suurem on ettevõte, seda vähem on juhatuses naisi.
Uuringust selgus, et Eesti ettevõtete juhatuste mitmekesisus ei kaasa kohe suuremaid käibe- või kasuminäitajaid, kuid ettevõtte juhatuse liikmete sooline ja vanuseline erinevus mõjutab positiivselt ettevõtte efektiivsust.
Rahvusvaheliste uuringute põhjal saavad mitmekesisusest suurimat kasu ettevõtted, kes üritavad aktiivselt luua mitmekesisusega arvestavat töökeskkonda või kasutavad mitmekesisusest tekkivaid eeliseid juhtimisel teadlikult ära. Mitmekesisus võib olla ettevõtete konkurentsieelis ja võimalus eristuda, kui seda oskuslikult kasutada.
Seotud lood
Eesti suurim juhtimis- ja tehnoloogiakonverents
Telia Digital Hub toob 14. novembril Tallinnasse esinema nii kohalikke eksperte kui ka hinnatud välisesinejaid. Vaatame lähemalt, mida põnevat pakub tänavune programm tippjuhtidele.
Enimloetud
3
Raivo Tamm: “Me lihtsalt ei saanud kaubale”
5
Logistikaäris on keerulised ajad
Hetkel kuum
Raivo Tamm: “Me lihtsalt ei saanud kaubale”
Logistikaäris on keerulised ajad
Tagasi Äripäeva esilehele